DBC · Digital Business Consulting · Etapa 2

Arquitetura no papel não vende. Implementação acompanhada, sim.

O DBC é a consultoria que coloca em operação a arquitetura desenhada no PAND — com ritmo de encontros, método e metas lidas no DRE.

Por quê

A maioria dos planos não falha no desenho. Falha na execução.

A rotina engole o plano

Urgências do dia a dia empurram as prioridades estratégicas para o mês seguinte.

Time sem método

Cada área executa do seu jeito, sem ritual de acompanhamento nem dono claro.

Números sem leitura

Ninguém olha o DRE junto com os canais para decidir o próximo passo.

O quê

Consultoria de implantação da sua arquitetura de negócios digitais.

Canais de aquisição, funis, canais de venda e indicadores saem do projeto e entram na operação, com um consultor Heptopus ao lado do seu time.

01

Direção

Prioridades do ciclo definidas e sustentadas.

02

Números

DRE, metas e indicadores lidos a cada encontro.

03

Execução

Canais, funis, CRM e automações implantados.

04

Resultado

Ajustes decididos pelo que os números mostram.

Como

Metodologia DBC: um ciclo que se repete até virar rotina.

  1. 1

    Planejar

    Metas e prioridades do ciclo a partir do PAND.

  2. 2

    Implantar

    Execução acompanhada nos canais, funis e processos.

  3. 3

    Medir

    Leitura de indicadores e do DRE nos encontros.

  4. 4

    Ajustar

    Decisões e correções para o próximo ciclo.

3%

Ganhamos quando você cresce.

Todos os planos incluem a metodologia DBC e um percentual fixo de 3% sobre o resultado definido em contrato. Nosso interesse é o mesmo que o seu.

Quanto

Três modalidades de implementação. Escolha o ritmo.

A diferença está na frequência, no número de encontros e no tempo de consultor sênior. O Growth é o equilíbrio que recomendamos para a maioria das empresas.

Os valores são públicos por transparência. A contratação acontece somente depois da pré-seleção e da reunião.

Essencial

Base para evoluir com estrutura

R$2.980/mês

+ 3% de revenue share

  • Acompanhamento quinzenal
  • 2 encontros por mês
  • Consultor de negócios
Plano principal

Growth

Aceleração com foco em resultados

R$4.980/mês

+ 3% de revenue share

  • Acompanhamento semanal
  • 4 encontros por mês
  • Consultor sênior em 2 encontros/mês

Executivo

Alta performance com time especializado

R$6.980/mês

+ 3% de revenue share

  • Acompanhamento semanal
  • 4 encontros por mês
  • Consultor sênior em todos os encontros
Comparativo dos planos DBC
CompareEssencialGrowthExecutivo
MensalidadeR$ 2.980R$ 4.980R$ 6.980
Revenue share3%3%3%
AcompanhamentoQuinzenalSemanalSemanal
Encontros por mês244
ConsultorConsultor de negóciosSênior em 2 encontros/mêsSênior em todos os encontros

Os planos DBC incluem metodologia DBC e percentual fixo de 3% sobre o resultado definido em contrato.

Ponto de partida

Ainda não tem sua arquitetura desenhada?

O DBC implanta uma arquitetura. Se ela ainda não existe, o caminho recomendado é começar pelo PAND: 8 reuniões para desenhar canais, funis, vendas e números.

01 · PAND — Projeto de Arquitetura

Arquitetura de negócios digitais

R$ 19.800 ou 6x R$ 3.300

Conhecer o PAND

Perguntas frequentes

Dúvidas sobre o DBC

Por que preciso passar por uma pré-seleção?

Nosso trabalho é próximo e exige dedicação das duas partes, por isso não conseguimos atender todo tipo de empresa. A pré-seleção respeita o seu tempo e o nosso: em poucos minutos entendemos se faz sentido conversarmos. Se fizer, agendamos a reunião; se não for o momento, também avisamos.

Preciso ter feito o PAND?

É o caminho recomendado: o DBC implanta uma arquitetura. Sem ela, a primeira etapa é desenhá-la — e o PAND existe para isso.

Como funciona o revenue share de 3%?

É um percentual fixo sobre o resultado definido em contrato. Ganhamos mais quando você cresce.

Posso trocar de plano?

Sim. O ritmo de acompanhamento pode subir ou descer conforme o momento da empresa, nas condições do contrato.

Qual a diferença entre os planos?

Frequência do acompanhamento, número de encontros por mês e quanto do tempo é conduzido por consultor sênior.

Vamos ver qual ritmo de implementação faz sentido para sua empresa.

Ver se faz sentido para a minha empresa