Estrela do Norte
Objetivos estratégicos que definem onde a empresa quer chegar em 2027.
6 e 7 de novembro · Caesar Business Belvedere, BH
IA aplicadaEm dois dias de imersão prática, você vai transformar visão em um plano executável para 2027 — definindo metas, números, prioridades, iniciativas e indicadores, com inteligência artificial aplicada para acelerar análises, decisões e a construção do seu planejamento.
Sobre o Evento
O Vision é o ambiente prático para empresários construírem o planejamento estratégico do próximo ano com clareza de direção, arquitetura de negócio e prioridades de execução.
Da intenção à decisão
Em vez de uma sequência de palestras, o trabalho transforma perguntas estratégicas em decisões concretas para 2027.
Onde queremos chegar?
Quais alavancas realmente podem gerar crescimento?
Quais canais de aquisição e vendas precisam existir ou evoluir?
Quais processos e prioridades precisam sustentar a execução?
A tese Heptopus
Crescimento não acontece por ações isoladas. Ele depende de uma arquitetura empresarial capaz de conectar estratégia, canais, processos, metas e execução.
100+
negócios estruturados
com a tese Heptopus
O que será construído
Ao longo do Vision, você estrutura os elementos centrais do planejamento da sua empresa.
Objetivos estratégicos que definem onde a empresa quer chegar em 2027.
As principais alavancas de crescimento e a ordem certa para mobilizar a empresa.
A estrutura de aquisição e vendas que precisa existir ou evoluir.
As capacidades que precisam ser fortalecidas para sustentar a estratégia.
Critérios objetivos para medir avanço, corrigir rota e acompanhar o plano.
O mapa do que realmente precisa acontecer para transformar direção em resultado.
Para quem é
O Vision foi pensado para quem precisa planejar o próximo ciclo sem reduzir 2027 a metas soltas, uma planilha orçamentária ou projetos desconectados.
Programação
Convidado especial

Imersão ministrada por

Empreendedor há mais de 20 anos. Já esteve exatamente onde você está.
Leonardo abriu a primeira empresa aos 19 anos, uma indústria. Aos 24, quebrou. Não faltou mercado nem trabalho. Faltou gestão, e ele só entendeu isso quando já era tarde.
Foi estudar do zero: administração, Sebrae, Empretec, plano de negócios. Em 2004 fundou a Obabox, desta vez desenhada como operação digital escalável, com governança desde o primeiro dia. Chegou a R$ 9 milhões por mês em vendas online, multicanal, com áreas, indicadores e liderança próprias, sem depender de um único canal.
Ele viveu o que você possivelmente está vivendo agora: o mercado mudou, o que funcionava parou de funcionar, e foi preciso reconstruir a empresa por dentro para continuar existindo.
Hoje ele dedica tudo o que aprendeu nessa travessia e coloca à disposição de outros empresários.
Ele não vem compartilhar sobre empreendedorismo. Isso você já provou que sabe. Ele vem mostrar as ferramentas que ele aprendeu sobre governar uma empresa de forma estruturada.
A grade do evento
Dia 1
Dia 2
Construa o próximo ciclo
O Vision existe para que você entre no próximo ano sabendo o que precisa construir, por que aquilo importa e como acompanhar a execução.