Resposta direta
A dependência do fundador ocorre quando as decisões críticas da empresa não estão distribuídas em papéis, indicadores e rituais de gestão. Resolve-se transferindo decisão para sistema: metas claras, responsáveis definidos, indicadores acompanhados e rituais de revisão.
Como isso aparece na prática
- tudo precisa da sua aprovação
- seus gestores procuram você para decidir
- férias significam preocupação
- a operação desacelera quando você se ausenta
Por que acontece
A empresa cresceu em complexidade, mas a arquitetura de decisão continuou centralizada no fundador.
Próximo estágio
Distribuir decisão através de metas, indicadores, responsáveis e rituais de gestão — o núcleo do MMRG.
Antes da reunião, uma pré-seleção.
Nosso trabalho é próximo e exige dedicação das duas partes, por isso atendemos empresas com uma maturidade mínima de operação. Em poucos minutos, entendemos se faz sentido conversarmos.
Fazer pré-seleçãoLeva poucos minutos. A reunião é agendada se houver aderência.